Améliorer la performance

Maîtrise des risques

Faire de la maîtrise des risques un outil de création de valeur et non une contrainte.

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Pilotage financier

Donner à la fonction financière une dimension stratégique.

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Systèmes d'information

Maîtriser les données pour mieux piloter l'entreprise

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Brugmann Conseil intervient auprès des entrepreneurs et des investisseurs pour optimiser et maîtriser la croissance de leur entreprise ou de leurs participations : accroître la marge, générer davantage de trésorerie, réduire les risques et réussir les opérations stratégiques.

Brugmann Conseil accompagne ses clients dans la gestion quotidienne de l’entreprise, au moyen de missions d’amélioration de la performance (outils de pilotage, gestion du BFR, gestion des assurances, …), et à chaque étape-clé de la vie de l’entreprise (croissance externe, ouverture de capital, adossement, recherche de financements MLT, restructuration, …) via des missions de conseil ciblées.

Brugmann Conseil se différencie par une approche combinant forte dimension opérationnelle et intégration des expertises. Son positionnement original est au croisement de la société de services financiers externalisés et de la boutique de conseil financier.

Il fait de Brugmann Conseil le partenaire des directions générales et des directions financières qui bénéficient ainsi d’un interlocuteur unique prenant en compte enjeux stratégiques, objectifs financiers et spécificités opérationnelles.

Créé en 2010, Brugmann Conseil est détenu à 100 % par ses associés : Franck Laborey, Laurent Le Bars et Benoit Verron. Spécialistes en conseil et direction d’entreprise, ils ont développé leur expertise dans de grands groupes industriels, compagnies d’assurances et banques d’affaires. Leurs expériences complémentaires sont les garantes d’une approche « terrain », intégrée et sur-mesure.

Implanté à Bruxelles et à Paris, Brugmann Conseil intervient principalement auprès de PME et ETI, de filiales de grands groupes et de fonds d’investissement.